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Con
sette incontri di tre ore ciascuno e un po' di esercizio a casa si DIVENTA ATTORI E CONFERENZIERI
BRILLANTI.
Infatti il settimo incontro si tramuta in un' esperienza concreta e stimolante:
interpretare "MOMENTI DI ORATORIA" di fronte ad un
pubblico reale e numeroso.
Questo METODO, DIVERTENTE, EFFICACE E INNOVATIVO, si dirige ad un gruppo di sette
persone, poiché la commedia in due atti di Vittorio Galgano contempla, considerando anche
il docente (l'autore), otto personaggi. La dinamica che si sviluppa tra i vari
protagonisti, il susseguirsi di situazioni umane imprevedibili e
interessanti, gli stimoli culturali costituiti dai discorsi svolti dagli interpreti, costituiscono
un momento di
formazione anche per il pubblico.
Questo metodo può essere realizzato con i partecipanti di una sola o più aziende.
Realizzato in ambito aziendale favorisce l'integrazione, lo spirito di
gruppo, il senso di
appartenenza e un atteggiamento aperto e favorevole nei confronti
della formazione.
Il pubblico della commedia può essere composto dal personale aziendale e dai clienti
invitati alla rappresentazione.
Ecco i personaggi della commedia da rappresentare:
1. Sandro Falchetti - imprenditore ultramiliardario che si è fatto
da sé. Partecipa al corso perché ha intenzione di darsi alla politica. È
un uomo ignorante, superbo e aggressivo che in breve si attira l'antipatia
di Ilario Ruggeri e Guido Forti. Questi due partecipanti lo prendono di mira
e ne fanno il bersaglio di continui attacchi sarcastici.
2. Ilario Ruggeri - figlio del presidente di un'azienda di
abbigliamento. Ha poca voglia di lavorare e partecipa a quanti più seminari
possibile allo scopo di sfuggire al lavoro e a suo padre. È persona
spigliata e simpatica, ma spesso assume atteggiamenti sarcastici e irritanti
soprattutto nei confronti di Falchetti.
3. Guido Forti - giornalista, è una personalità sicura e
aggressiva.
All' inizio della carriera ha vissuto la triste esperienza di
lavorare per uno come il Falchetti. Trasferisce immediatamente una profonda
avversione sull' imprenditore con il quale, ben presto, instaura una serie
di diverbi.
4. Sara Grimaldi - bella ragazza che fa l'avvocato. Si è iscritta al
seminario perché, data la sua professione, ritiene molto importante saper
parlare in pubblico. Immediatamente prova un'innata attrazione per Giulio
Silvestri, il personaggio successivo, e suscita la gelosia di
Falchetti.
5. Giulio Silvestri - segretario di Sandro Falchetti è un bel
giovane, colto, timido e mite che viene maltrattato di continuo dal suo capo.
Falchetti se lo è portato dietro per darsi importanza. Tra Giulio e Sara si
instaura immediatamente una propensione reciproca. L'amore di Sara, alla
fine del seminario, gli darà il coraggio di ribellarsi alle angherie dell'
imprenditore.
6. Don Vito Sacchi - parroco di Fortunella. Il buon sacerdote
gestisce anche un piccolo orfanotrofio e spera, imparando a predicare con
più efficacia, di riuscire a smuovere i parrocchiani a fare offerte più
cospicue. Egli nella commedia rappresenta la parte più nobile e spirituale
dell'uomo e sul finale fornirà un esempio di grande eloquenza.
7. Franco Rosmini - da poco assunto in una grande azienda come capo
del personale. È timidissimo e vuole vincere la paura del pubblico poiché
la nuova carica gli impone frequenti interventi in occasione di tutti i
congressi e le riunioni aziendali. È con lui che Raniero Sesti dimostra
immediatamente le sue capacità riuscendo a tramutare un personaggio timido
e introverso in un impetuoso comunicatore. Franco alla fine del seminario
svolgerà un discorso su come guidare e motivare il personale. Le sue teorie
sono in tale contrasto con quelle del Falchetti, che quest'ultimo le
attaccherà con violenza.
8. Raniero Sesti - docente del seminario, famoso per l'efficacia dei
suoi metodi di formazione.
La dinamica che si sviluppa tra i vari
protagonisti, il susseguirsi di situazioni umoristiche, conflittuali e
drammatiche; gli stimoli culturali costituiti dai discorsi svolti dagli
interpreti, fanno di MOMENTI DI ORATORIA uno spettacolo di grande
suggestione.
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